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東急ハンズの謎 過剰な品揃えビジネスの本質 「売り場効率」より「フラットな売り場」~釘1本も高額電動工具も同等です
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2007 / 10 / 30 ( Tue ) 東急ハンズにとっては、「売り上げ」だけが目標ではありません。
「提案」や「潜在的な重要の開拓」がそこに加わります。「とにかく売り上げが上がればいい」という売り上げ至上主義ではないのです。 そのため、商品導入の際の判断基準においては、「その商品をお客様にお勧めしたいか」「そのライフスタイルの提案に必要か」が最優先されます。 小売り店において、売り上げの見込める商品を仕入れることは、大原則でしょう。 しかし、東急ハンズはこの絶対命題に縛られないのです。 「確実に売れるであろう大定番品」より「認知度は低いかもしれないが品質の優れたもの」「全く知られていないが是非知ってほしいもの」を優先するのです。 そのため、商品の価格にもこだわりません。 例えば、東急ハンズの道工具・金物のコーナーには100円以下のネジ釘から5万円以上する電動工具までがずらりと並んでいます スポンサーサイト
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